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杭州最好的六西格玛设计咨询公司︱DFSS项目咨询

         项目背景:

金融危机下,企业订单锐减,实施精益六西格玛和六西格玛设计管理。提升内部管理水平,降低劣质成本,增强企业竞争力。

项目成果:

已完项目数157个,其中DFSS项目17个,项目总收益超过3亿元港币,帮助其与招商银行一起问鼎2009年"中国管理模式杰出奖"(全国仅16家企业获奖)

       

客户评价:

精益六西格玛是信利半导体集团在金融危机环境下抓住的一根救命稻草,从精益六西格玛三期的咨询效果来看,张驰咨询团队是信利半导体集团选择的一个良好合作伙伴,我们没有看走眼。

-----信利半导体集团   董事总经理   李建华

DFSS可以使企业从以下方面获得利润:

1、当产品满足顾客需求,提高公司产品在市场的占有率。销售量增加带来利润的增加。

2、产品质量超出顾客的预期,生产具有魅力质量的产品企业就有提高价格的理由。提价为企业带来利润。

3、六西格玛的健壮设计(参数设计、容差设计)使产品实现了低成本下的高质量,经过参数设计的产品其理论成本必然下降,即原材料等成本下降为企业带来了直接的经济效益。此外高质量意味着产品质量稳定,产品良好的稳定性,也减少了内外质量故障等劣质成本,同时还为企业降低了管理成本。

何时需要六西格玛设计:

DFSS通过基于项目的识别(Identify)、定义(Define)、设计(Design)、优化(Optimize)、验证(Validate)五个阶段来实施。

张驰六西格玛设计: 张驰咨询团队以IDDOV模式为框架,率先研发出六西格玛设计实施详细路线图,集成了市场调研、产品设计、优化和验证的各类先进方法。从2006年起,率先在中国航天科技集团实施六西格玛设计项目咨询并取得成功。

联系电话:158 1863 5384  ,0755-22678062  叶小姐

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